身為一位企顧講師，簡報或內部講師課程最後一天通常是學員上台發表的日子，如果企業需要學員最後一天上台，通常我們都會將學員人數壓在20人左右，因為每人10分鐘加上講評5分鐘，不加下課時間，這樣就已經要花上300分鐘了，所以人數太多要嘛就是每個學員上台的時間減少，不然就是休息時間壓縮，當然，很多時候講師的解決方法是延後課程結束的時間…
不論我身為學員、講師或是跟課的HR，我都非常厭惡delay課程結束時間，因為我覺得這是講師失信於學員的表現，既然講師承諾了結束時間，就必須時限內完成，不能用「我這是多給學員東西耶，學員要感到高興才對啊」這種想法來自圓其說，如果講師想多給學員的額外課程內容，應該在一開始與HR討論時就要考慮加長課程時數，比方說從一天6小時改為一天7小時的課，然後一樣要準時在7小時內完成課程。
但有些時候課程的學員太多，比方說45位，但企業又希望安排最後一天學員上台呈現，那我就會跟HR說這樣勢必無法每位都上台，必須要用抽籤的方式，通常企業也都能接受這樣的課程安排，不過既然不是每個人都需要上台，抽籤跟自願上台這兩種方式我還是會混合運用，這邊提供一個我常用的方法：「賓果盤+自願給分賽制」。
